Kuajiri na kubakia wafanyakazi katika huduma ya muda mrefu ni vigumu. Ngazi za kazi zinaweza kutumika kama chombo cha kuajiri na / au uhifadhi wa kusaidia.
Ngazi ya kazi ni mlolongo mzuri wa nafasi za kazi kwa njia ambayo mtu anaendelea katika shirika. Ingawa ni kawaida katika viwanda vingi, huduma za kuzeeka imekuwa polepole kukubaliana na dhana hii.
Kijadi, ngazi za kazi zinahimiza, kutambua, na kulipa wafanyakazi wenye uwezo.
Utendaji mafanikio na upatikanaji wa ujuzi wa ziada kupitia elimu au mafunzo huandaa watu binafsi kwa ngazi ya kazi inayofuata. Mipango rasmi ya ngazi ya kazi inaweza kupatikana katika mashirika makubwa ya kutosha kuwa na utawala wa kazi zinazohusiana pamoja na ukuaji wa kutosha na mauzo ya kuruhusu kuhamasisha ngazi.
Kuhamisha ngazi ya kazi inahitaji zaidi ya kukusanya muda tu katika shirika. Wafanyakazi lazima waonyeshe uwezo na utayari wa kuchukua majukumu mapya. Katika mashirika madogo, ngazi za kazi zinaweza kuwa zisizo rasmi na hutegemea uwezo wa wafanyakazi kutambua uwezekano wa fursa na kupata ushauri kutoka kwa wafanyakazi wenye ujuzi.
Viwango vya kazi vinavyoonekana vinafungua kazi za kuingia ngazi na kutoa motisha kwa watu binafsi kuingia shamba na kuendeleza ujuzi wao kwa uhamiaji wa juu. Hii ni kitu kinachohitaji sana katika huduma za kuzeeka.
Ngazi ya kazi inaweza kuwa maendeleo ya wima lakini haifai kuwa.
Mashirika ya maendeleo pia huweka nafasi za kimaumbile na za juu ambazo mtu anaweza kuzingatia asili kulingana na historia yao.
Faida
Kuanzisha nafasi ya kazi ngazi inaweza kuongeza ufanisi, uzalishaji, na ufanisi wa shirika. Inaweza kusaidia zifuatazo:
- Kuhifadhiwa kwa Waajiriwa
Viwango vya kazi vinawashawishi wafanyakazi kuendelea na shirika wakati wanapoona nafasi za kuendeleza. Waajiri huhifadhi kwenye mauzo ya gharama kubwa, gharama za ajira, na mafunzo.
- Uzalishaji wa Wafanyakazi
Uwezo wa maendeleo unasababisha wafanyakazi kuzalisha na kufanya vizuri juu ya kazi na kupata ujuzi na ujuzi mpya. - Mipango ya Mafanikio
Ngazi za kazi zinawezesha mashirika kuandaa na kuendeleza ujuzi, ujuzi, na uwezo wanaohitaji kwa siku zijazo.
Njia ya kweli kwa kweli ni kutafakari sahihi ya njia ambayo inaweza kuchukua katika maendeleo yao ya kazi. Pamoja na ushujaa wa kampuni, kupungua, kuhamasisha, na kuondokana na idadi ya mizinga katika ngazi za kazi katika mashirika mengi yamepungua. Kwa hivyo huwezi kuongeza kupanda kwa kiwango cha mafanikio kama wanasema. Lakini hiyo haimaanishi wafanyakazi wanaweza kustahili kuhamasisha shirika.
Hatua za kazi za baadaye zinaruhusu wafanyakazi kuhamisha ujuzi wao kwa kazi tofauti, lakini kuhusiana na kazi. Ndiyo sababu unaona watu wengi wakiingia shule ya uuguzi, kwa mfano, mara nyingi huja kutoka kwa jadi, kazi za kitamaduni za Marekani katika viwanda na kadhalika.
Hatua za baadaye zimekuwa njia ya wafanyakazi kuendeleza stadi zilizopo, kujifunza kuhusu maeneo mengine ya shirika, kuendeleza vipaji vipya, kuonyesha uwiano, na kujiandaa kwa hatua za baadaye za wima.
Uhamiaji wa juu siyoo tu kazi ya kusudi la kufanya kazi.
Msaidizi wa muuguzi ambaye hawezi tena kufanya kazi katika kazi hiyo kwa sababu ya majeruhi ya nyuma anaweza kuhamia kwenye nafasi kama karani wa kumbukumbu ya matibabu au coder ya matibabu kwa kutumia ujuzi wa maneno ya matibabu kama ujuzi wa kuhamisha. Kwa hivyo wazee wa huduma za kuzeeka wanahitaji akaunti kwa njia zote mbili za wima na za kimaendeleo za maendeleo.
Wapi kuanza
Kujenga ngazi za kazi au lattic huanza na kazi fulani ya msingi.
- Kuchambua sekta na kazi.
Mashirika yako ya biashara yanaweza kuwa mahali pazuri kuanza. - Tengeneza habari zote zilizopo kwenye nafasi za sekta.
- Pata maelezo ya soko la ajira.
- Anza kuchambua uhusiano kati ya nafasi.
- Anza kutambua jinsi kazi zimepambwa, malipo ya jamaa kwa kazi na ujuzi, ujuzi, uwezo, na mafunzo inahitajika kwa kazi
Uhifadhi mdogo, mauzo ya juu, na nafasi zinahusu changamoto kubwa kati ya kazi za mbele katika uwanja wa huduma ya muda mrefu. Mwelekeo huu hasi unaweza kuathiri ubora wa huduma kwa wateja na wakazi. Kuna ushahidi unaozidi wa uhusiano kati ya wafanyakazi wa ubora na matokeo ya ubora. Mpango wa MA unaonyesha maendeleo makubwa kwa sekta hiyo.
Huduma ya ubora kwa wagonjwa na wakazi huanza na uzoefu wa wafanyakazi wa kipekee. Wakati wafanyakazi wanahisi thamani, tazama njia ya maendeleo, na wanawezeshwa watatoa huduma kubwa, si kwa sababu wanahitaji lakini kwa sababu ni sehemu ya wito wao wa huduma.